近年来，在内地拍卖市场深陷调整漩涡之时，海外艺术品市场却是一路高歌，这种“内冷外热”的态势还在加剧。除了经济环境的影响，内地高昂的艺术品关税和通道不畅也深为业内人士所焦虑。“如果目前的政策法规、经营模式不做出改变，内地拍卖市场很可能重蹈‘台北市场’的覆辙”，北京拍卖行业协会会长、 北京华辰拍卖董事长甘学军表达了他的担忧。

　　从《2015全球艺术市场报告》可以看出，2015年中国艺术品市场规模进一步萎缩，总成交 额为48.59亿美元，退居全球第二。北京地区市场份额下滑4.04%，头把交椅的优势地位再度弱化。与之形成鲜明对比的是，在内地拍卖行情出现大面积下 滑尤其是京津地区下跌幅度达36%的同时，香港市场出现逆势上扬，成为中国惟一成交额增长的城市。

　　其实，对于艺术品市场来说，进出口手 续的繁复饱受诟病，呼吁降税的声音也从未平息。“北京市场在萎缩，香港市场在扩大，最核心的问题就是关税高昂、通道不畅。拍品进出关，加上关税、运输费、 保险费等，成本要达到拍品价的35%左右，什么生意能有这么大的利润空间？同时，报关审批的时间成本也不低，这些都会很大程度影响到市场的流动性。”甘学军表示。

　　上世纪90年代，苏富比、佳士得曾先后试水台湾市场，结果八年之后被迫选择撤离，除了台湾市场的萎缩，也与税收和法律机制的滞后有关。对于两大拍卖巨头来说，所服务的对象大都是国际客户，拍品的进出境所要面临的关税问题就会更加突出。

　　与台湾市场相比，内地的市场空间更为苏富比和佳士得所看重，但不能拍卖文物的政策短期难以改变，这种烧钱的生意能够坚持多久？从两大拍卖行近期的成交额 和上拍数量能够看出战略布局和重心开始出现调整的迹象。与此同时，一些内地拍卖行进军海外或者香港市场，在甘学军看来，这其实是一种无奈之下的“出走”。 从这个角度来看，内地正在释放一些危险的信号，很可能重蹈“台北市场”的覆辙。

　　现实问题是，不少大的收藏家开始选择海外竞拍或送拍标 的，对内地拍卖行形成考验和压力。与国际拍卖行相比，内地拍卖行的拍品种类不够多元，藏家结构单一，几乎很少国际买家。甘学军很早就关注到这一点，“传统 业态太单一、太脆弱了。市场需要开拓，需要改变，需要转型。业内也存在一些认知误区，不是只有过亿元的拍品才有价值。只要有历史、文化内涵，无底价的拍品 也有价值，这也是华辰拍卖尝试开设影像专场和西洋拍卖的初衷，对于互联网我们也持欢迎态度，两者拼接而不是相互替代，做大平台才能给客户提供更好的服 务”。

　　内地有数千家拍卖行，但大拍卖公司却屈指可数。可以说，华辰拍卖是一种典型案例，代表了行业里绝大多数的中小型企业。已经走过 15年的华辰拍卖，有着甘学军一样的文人气质，“从容”，这正是甘学军的生存哲学，这种心态已经渗透到他的商业经营之中。“虽然华辰在规模上并不是很大， 但行业内有我们的声音和影响。在品牌上，我认为是超越规模的一种优势，这种信心就来自于心态。市场最好的时候没有爆棚，最差的时候也没有失去信心。从拍卖 公司的行业特性来说，最大的资产就是品牌。同时，拍卖公司没有大的机构和资本，只能走专业化这条路，这条路注定不可能是爆发式、机遇式的。”甘学军说道。 北京商报记者 徐磊

　　高端对话

　　影像专场的“小生意大事情”

　　北京商报：一般而言，周年庆典拍卖都会创造纪录，今年是华辰拍卖15周年，有哪些期待？

　　甘学军：可能秋拍会有一个庆典，但业务还是会按照常规来做。15周年的意义就是提醒和告知，不会刻意去做一个标志或纪录，这是华辰一贯的心态。在我看 来，企业最好的状态就是常规。如果采取“打强心针”的方式，后遗症也会多。现阶段的市场环境是新常态，华辰也会一如既往地保持品质和格调。　　

　　北京商报：走过十年的影像专场已经成为华辰拍卖的一面旗帜，当初设立这一专场的初衷是什么？在您看来，影像市场是否已经趋于成熟？

　　甘学军：从影像专场开设之初，我就给出了六个字——“小生意大事情”。有人讲，拍一场影像的成交额还不如拍一张齐白石作品，但对于艺术品市场而言，影像 专场是一个门类的添加，局部改变了艺术品市场结构单一的状况，也赋予了影像新的内涵。当初设立的时候，已经做好了赔钱五年的准备，经过这十年的发展，影像 专场不但实现盈利，也实现了华辰品牌的提升。

　　影像专场的梳理也促进了摄影史的研究，因为会依赖于这些影像资料。但这一市场还谈不上成熟，文化挖掘不够，重头依旧是老照片，这一市场的藏家群体很大，需要更为全面、更为深度的推广。

作者：佚名　来源：中国拍卖网